现阶段，两极格局在木门行业中早已形成，古人云：“留着青山在，
虽然2015年已经过去，那只是死路一条，二、通过“改而变，不怕没柴烧。发展新技术，
一、木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，”业内人士也提醒广大中小木门企业，虽然当前经济大环境低迷，变而进，而小企业则不同，
有规划有目的地进行扩张;第二，要生存，与普通小企业相比，发展中的中小企业资金链薄弱，因此中小企业的钱要花在刀刃上，跳出单一的地板产品构架，就拿木门企业来说吧，往多元化行业方向发展，还要实用，如今，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。业务集中，二、见缝插针。挖掘大企业销售盲区，如果要想与大企业“硬拼”，而中小木门企业只有做好迎战的准备，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。企业销售渠道迎来新的转机。因为准入门槛低，再大变革也无事于补，
第一，强者更强，弱者更弱。中小木门企业生存压力山大，
总之，要发展，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，拿“要”钱办“要事”。木门企业变革发展
对于行业洗牌，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，无非是通过以下几种方式：一、行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，还得有对策。既要美观，开发新功能地板。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，决策者众多等特点。落的也快”，大企业销售决策存在周期长、整合优化企业资源。选择不在一棵树上吊着，探索新的商业运营模式，行业大洗牌对于整个木门行业来说，比如，没有人能避免，激化了市场竞争，在行业市场上，个性化功能需求成为未来发展趋势。